ShipBob

ShipBob représente l'approche moderne de la logistique e-commerce : externaliser la logistique physique tout en conservant une visibilité et un contrôle complets grâce à la technologie. Notre évaluation confirme qu'il s'agit de l'une des meilleures options 3PL pour les marques DTC en croissance qui ont dépassé l'auto-expédition mais ne sont pas encore assez grandes pour des opérations d'entreposage dédiées. La plateforme technologique distingue ShipBob des 3PL traditionnels. Le tableau de bord fournit des niveaux de stock en temps réel dans tous les centres de distribution, le suivi du statut des commandes, des analyses d'expédition et des prévisions de demande. Cette visibilité, qui n'était auparavant disponible que pour les entreprises avec des équipes logistiques internes, permet aux opérateurs de e-commerce de prendre des décisions éclairées sur l'allocation des stocks et d'identifier les problèmes de logistique avant qu'ils n'impactent les clients. Le réseau de distribution distribué constitue la proposition de valeur principale. En répartissant les stocks sur plusieurs emplacements ShipBob, les marques peuvent offrir une livraison en 2 jours à 95 % ou plus de la population américaine en expédiant depuis l'entrepôt le plus proche. Cela rivalise directement avec les attentes de livraison Amazon Prime sans la complexité et les besoins en capital de la construction de votre propre opération multi-entrepôts. L'écosystème d'intégration couvre toutes les principales plateformes : Shopify, WooCommerce, BigCommerce, Amazon et Walmart. Les capacités de logistique B2B et les options d'emballage personnalisé ajoutent de la flexibilité pour les marques avec des besoins de distribution diversifiés. ShipBob utilise une tarification variable plutôt que des plans fixes : frais de réception d'environ 25 à 35 USD par palette, stockage à 40 à 50 USD par palette par mois, préparation et emballage à partir de 3 à 5 USD par commande, plus des tarifs d'expédition réduits. La plupart des entreprises paient 8 à 15 USD tout compris par commande. Les minimums mensuels commencent généralement autour de 500 à 700 USD. La mise en œuvre nécessite une planification des stocks et une période d'intégration de 2 à 4 semaines. Les principales limitations sont liées aux coûts. Pour les entreprises à très faible volume de moins de 100 commandes mensuelles, les coûts généraux de la logistique externalisée sont difficiles à justifier par rapport à l'emballage manuel des commandes. Pour les articles très légers ou de faible valeur, les coûts par commande peuvent gruger les marges. Et pour les opérations à très haut volume, négocier directement avec les transporteurs et gérer un espace d'entrepôt dédié peut être plus rentable. Nous recommandons ShipBob pour les marques de e-commerce expédiant 200 à 10 000 commandes par mois qui souhaitent des opérations de logistique professionnelles, des vitesses de livraison rapides et une visibilité technologique sans construire d'infrastructure logistique interne.