ShipBob

ShipBob reprezintă abordarea modernă a fulfillment-ului e-commerce: externalizează logistica fizică menținând în același timp vizibilitate și control complet prin tehnologie. Evaluarea noastră confirmă că este una dintre cele mai bune opțiuni 3PL pentru brandurile DTC în creștere care au depășit auto-fulfillment-ul, dar nu sunt încă suficient de mari pentru operațiuni de depozitare dedicate. Platforma tehnologică este ceea ce distinge ShipBob de 3PL-urile tradiționale. Tabloul de bord oferă niveluri de inventar în timp real în toate centrele de fulfillment, urmărire status comenzi, analiză de livrări și prognoză cerere. Această vizibilitate, care anterior era disponibilă doar companiilor cu echipe interne de logistică, permite operatorilor de e-commerce să ia decizii informate de alocare inventar și să identifice problemele de fulfillment înainte să impacteze clienții. Rețeaua distribuită de fulfillment este propunerea de valoare de bază. Prin împărțirea inventarului în mai multe locații ShipBob, brandurile pot oferi livrare în 2 zile la 95% sau mai mult din populația SUA prin livrarea din cel mai apropiat depozit. Acest lucru concurează direct cu așteptările de livrare Amazon Prime fără complexitatea și cerințele de capital ale construirii propriei operațiuni multi-depozit. Ecosistemul de integrări acoperă toate platformele majore: Shopify, WooCommerce, BigCommerce, Amazon și Walmart. Capacitățile de fulfillment B2B și opțiunile de ambalare cu branding adaugă flexibilitate pentru brandurile cu nevoi diverse de distribuție. ShipBob folosește prețuri variabile mai degrabă decât planuri fixe: taxe de recepție de aproximativ 25-35$ per palet, depozitare la 40-50$ per palet pe lună, pick and pack începând de la 3-5$ per comandă, plus tarife de livrare reduse. Majoritatea afacerilor plătesc 8-15$ all-in per comandă. Minimele lunare încep de obicei de la aproximativ 500-700$. Implementarea necesită planificare inventar și are o perioadă de onboarding de 2-4 săptămâni. Principalele limitări sunt legate de costuri. Pentru afaceri cu volum foarte scăzut sub 100 de comenzi lunare, costurile generale ale fulfillment-ului externalizat sunt greu de justificat față de ambalarea comenzilor singur. Pentru articole foarte ușoare sau cu valoare mică, costurile per-comandă pot afecta marjele. Și pentru operațiuni cu volum extrem de mare, negocierea directă cu curierii și gestionarea spațiului de depozit dedicat poate fi mai rentabilă. Recomandăm ShipBob pentru brandurile de e-commerce care livrează 200-10.000 de comenzi pe lună, care doresc operațiuni de fulfillment profesionale, viteze rapide de livrare și vizibilitate bazată pe tehnologie fără a construi infrastructură internă de logistică.