ShipBob

ShipBobは、eコマースフルフィルメントへの現代的なアプローチを表しています。テクノロジーを通じて完全な可視性と制御を維持しながら、物理的な物流をアウトソースします。評価により、自己フルフィルメントを卒業したが、専用倉庫業務に対してまだ十分に大きくない成長中のDTCブランドにとって、最良の3PLオプションの1つであることが確認されました。テクノロジープラットフォームは、ShipBobを従来の3PLと区別するものです。ダッシュボードは、すべてのフルフィルメントセンター全体のリアルタイム在庫レベル、注文ステータス追跡、配送分析、需要予測を提供します。以前は社内物流チームを持つ企業のみが利用できたこの可視性により、eコマースオペレーターは情報に基づいた在庫配分決定を行い、顧客に影響を与える前にフルフィルメントの問題を特定できます。分散フルフィルメントネットワークは中核的な価値提案です。複数のShipBobロケーション間で在庫を分割することにより、ブランドは最寄りの倉庫から配送することで、米国人口の95%以上に2日配送を提供できます。これは、独自のマルチ倉庫業務を構築する複雑さと資本要件なしに、Amazon Prime配送期待と直接競争します。統合エコシステムは、すべての主要プラットフォームをカバーします。Shopify、WooCommerce、BigCommerce、Amazon、Walmartです。B2Bフルフィルメント機能とブランド化されたパッケージングオプションは、多様な流通ニーズを持つブランドに柔軟性を追加します。ShipBobは、固定プランではなく変動価格を使用します。パレットあたり約$25〜35の受け取り料金、月額パレットあたり$40〜50の保管、注文あたり$3〜5から始まるピックアンドパック、割引された配送料金です。ほとんどの企業は、注文あたり$8〜15をすべて含めて支払います。月額最低額は通常、約$500〜700から始まります。実装には在庫計画が必要で、2〜4週間のオンボーディング期間があります。主な制限はコスト関連です。月間100件未満の注文の非常に低ボリュームの企業にとって、アウトソースされたフルフィルメントのオーバーヘッドコストは、自分で注文をパッキングするよりも正当化するのが難しいです。非常に軽量または低価値のアイテムの場合、注文あたりのコストはマージンを食い込む可能性があります。また、非常に高ボリュームの業務の場合、キャリアと直接交渉し、専用倉庫スペースを管理する方がコスト効率が良い可能性があります。私たちは、プロフェッショナルなフルフィルメント業務、高速配送速度、社内物流インフラストラクチャを構築することなくテクノロジー駆動の可視性を望む、月間200〜10,000件の注文を配送するeコマースブランドにShipBobを推奨します。