ShipBob

ShipBob은 전자상거래 풀필먼트에 대한 현대적인 접근 방식을 나타냅니다. 기술을 통해 완전한 가시성과 제어를 유지하면서 물리적 물류를 아웃소싱합니다. 우리의 평가는 자체 풀필먼트를 벗어났지만 아직 전용 창고 운영을 위해 충분히 크지 않은 성장하는 DTC 브랜드를 위한 최고의 3PL 옵션 중 하나임을 확인합니다. 기술 플랫폼은 ShipBob을 기존 3PL과 구별하는 것입니다. 대시보드는 모든 풀필먼트 센터에서 실시간 재고 수준, 주문 상태 추적, 배송 분석, 수요 예측을 제공합니다. 이전에 사내 물류 팀을 가진 회사에게만 사용 가능했던 이 가시성은 전자상거래 운영자가 정보에 입각한 재고 할당 결정을 내리고 고객에게 영향을 미치기 전에 풀필먼트 문제를 식별할 수 있게 합니다. 분산 풀필먼트 네트워크는 핵심 가치 제안입니다. 여러 ShipBob 위치에 재고를 분할함으로써 브랜드는 가장 가까운 창고에서 배송하여 미국 인구의 95% 이상에게 2일 배송을 제공할 수 있습니다. 이는 자체 다중 창고 운영을 구축하는 복잡성과 자본 요구 사항 없이 Amazon Prime 배송 기대치와 직접 경쟁합니다. 통합 생태계는 모든 주요 플랫폼을 다룹니다. Shopify, WooCommerce, BigCommerce, Amazon, Walmart입니다. B2B 풀필먼트 기능과 브랜드 포장 옵션은 다양한 배포 요구 사항을 가진 브랜드에 유연성을 추가합니다. ShipBob은 고정 플랜 대신 가변 가격을 사용합니다. 팔레트당 약 $25-35의 수령 수수료, 월 팔레트당 $40-50의 보관, 주문당 $3-5부터 시작하는 피킹 및 포장, 할인된 배송 요금입니다. 대부분의 비즈니스는 주문당 올인 $8-15를 지불합니다. 월 최소 금액은 일반적으로 약 $500-700부터 시작합니다. 구현에는 재고 계획이 필요하며 2-4주의 온보딩 기간이 있습니다. 주요 제한은 비용 관련입니다. 월 100개 미만의 주문을 하는 매우 낮은 볼륨 비즈니스의 경우 아웃소싱 풀필먼트의 오버헤드 비용은 직접 주문을 포장하는 것에 비해 정당화하기 어렵습니다. 매우 가볍거나 저가 품목의 경우 주문당 비용이 마진을 잠식할 수 있습니다. 그리고 매우 높은 볼륨 운영의 경우 캐리어와 직접 협상하고 전용 창고 공간을 관리하는 것이 더 비용 효율적일 수 있습니다. 우리는 사내 물류 인프라를 구축하지 않고 전문적인 풀필먼트 운영, 빠른 배송 속도, 기술 중심 가시성을 원하는 월 200-10,000개의 주문을 배송하는 전자상거래 브랜드에 ShipBob을 추천합니다.