ShipBob

A ShipBob az e-kereskedelmi teljesítés modern megközelítését képviseli: kiszervezze a fizikai logisztikát, miközben teljes láthatóságot és kontrollt tart fenn a technológián keresztül. Értékelésünk megerősíti, hogy ez az egyik legjobb 3PL lehetőség növekvő DTC márkák számára, amelyek kinőtték az önteljesítést, de még nem elég nagyok a dedikált raktározási műveletekhez. A technológiai platform az, ami megkülönbözteti a ShipBob-ot a hagyományos 3PL-ektől. Az irányítópult valós idejű készletszinteket biztosít minden teljesítési központon keresztül, rendelési állapot követést, szállítási elemzéseket és kereslet-előrejelzést. Ez a láthatóság, amely korábban csak házon belüli logisztikai csapatokkal rendelkező vállalatok számára volt elérhető, lehetővé teszi az e-kereskedelmi operátorok számára, hogy tájékozott készletallokációs döntéseket hozzanak és azonosítsák a teljesítési problémákat, mielőtt azok hatással lennének az ügyfelekre. Az elosztott teljesítési hálózat az alapvető értékajánlat. A készlet több ShipBob helyszínen történő felosztásával a márkák 2 napos szállítást kínálhatnak az amerikai lakosság 95%-ának vagy többnek a legközelebbi raktárból történő szállítással. Ez közvetlenül versenyez az Amazon Prime szállítási elvárásokkal anélkül, hogy saját több raktáros művelet építésének komplexitását és tőkekövetelményeit kellene kezelni. Az integrációs ökoszisztéma minden főbb platformot lefed: Shopify, WooCommerce, BigCommerce, Amazon és Walmart. A B2B teljesítési képességek és márkás csomagolási lehetőségek rugalmasságot adnak a változatos elosztási igényekkel rendelkező márkák számára. A ShipBob változó árazást használ fix tervek helyett: körülbelül 25-35 dollár/raklap bevételi díjak, 40-50 dollár/raklap/hó tárolás, 3-5 dollártól induló komissiózás és csomagolás rendelésenként, plusz kedvezményes szállítási díjak. A legtöbb vállalkozás 8-15 dollárt fizet mindennel együtt rendelésenként. A havi minimumok jellemzően 500-700 dollár körül indulnak. A megvalósítás készlet-tervezést igényel, és 2-4 hetes bevezetési periódussal rendelkezik. A fő korlátozások költségekkel kapcsolatosak. A 100 havi rendelés alatti nagyon alacsony volumenű vállalkozások számára a kiszervezett teljesítés overhead költségei nehezen igazolhatók a rendelések személyes csomagolásával szemben. Nagyon könnyű vagy alacsony értékű termékeknél a rendelésenkénti költségek belenyúlhatnak a haszonkulcsokba. És rendkívül nagy volumenű műveletekhez a közvetlenül szállítókkal való tárgyalás és dedikált raktárterület kezelése költséghatékonyabb lehet. A ShipBob-ot olyan e-kereskedelmi márkáknak ajánljuk, amelyek havonta 200-10 000 rendelést szállítanak, professzionális teljesítési műveleteket, gyors szállítási sebességeket és technológiavezérelt láthatóságot szeretnének anélkül, hogy házon belüli logisztikai infrastruktúrát kellene építeniük.